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　　随着中国经济的高速发展，各木开云体育app 跨国企业不断调整在华业务结构以迎接接踵而来的挑战，努力成为一个“可持续发展的”、“受到广泛尊敬的”和“本土化”的公司。通过产品和技术领先创造市场优势，通过拓展市场来提供完善的客户服务和通过战略合并来建立整体体系。同时，木开云体育app 跨国公司世界领先的研发能力将是其在中国市场最强的竞争力。

　　1.生产制做制做、销售员和服务性贴紧贸易市场

　　木质开云体育app 跨境机构在方案全世界化企业战略的同时，主动地推进国内多元化略，即用国内多元化人数，在国内本国产量最适合地方产量发展前景的木质开云体育app ，并具备种种国内多元化的营销方案售后服务质量和财务售后服务质量等，达成国内多元化的行业认知度，然后会更加贴切潜在客户，贴切餐饮市场，对当地木质开云体育app 生产者的业务需求设计出飞速便捷的现象。

　　2.紧紧地有效控制重要枝术

　　市场竞争实质上是现代科技的较量，是技术创新的竞争。世界各木开云体育app 公司在产业链分工转移中牢牢控制产品标准、核心技术等最关键的要素，占据主导地位。并通过不断加大对研究开发的投入，增强自身的技术创新能力，围绕安全、环保、节能等重点领域，采用新能源、新材料、新工艺开发研制新型节能木开云体育app 产品，占领技术制高点，提高对关键核心技术的垄断程度，以获取高额利润。

　　3.市厂转变性能力建设全球性化

　　近年来，国际技术联盟增多，木开云体育app 跨国公司在技术领域建立研发合作，开展联合技术开发，从而促进了技术开发的全球化，技术知识扩散、转移和利用的速度、强度大大提高。为使开发的木开云体育app 产品更符合当地市场的需求和更便于利用当地的人力、技术资源，与“市场和用户在哪里，就把工厂建到哪里，就地生产，当地销售”的战略相配套，越来越多的木开云体育app 公司将技术开发机构（当然主要是适应性开发和设计）扩散到世界各地。

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